banner main1

 Kepemimpinan Keilmuan dan Tantangannya

foto-baPPKMK – Keberadaan dan keberhasilan sebuah lembaga Pendidikan Tinggi sangat bergantung pada input, proses, output dan outcome dimana semua tahapan tersebut harus dikendalikan oleh seorang pimpinan yang capable di bidangnya. Sejalan dalam pemaknaan tersebut, PKMK FK UGM kembali menyelenggarakan diskusi tentang Manajemen Perguruan Tinggi sekaligus merupakan diskusi mingguan pada Blended Advocacy Monitoring dan Evaluasi Kebijakan JKN tahun 2015 oleh lembaga independen.

Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc, Ph.D memberikan pemaparan mendalam mengenai Pemimpin Keilmuan di Perguruan Tinggi mulai dari ciri – ciri dan tantangan yang dihadapi. Diskusi yang disajikan dalam waktu satu setengah jam pada 2 April 2015 di Ruang Senat, Gedung KPTU Lt. 2 Fakultas Kedokteran UGM ini juga mendapatkan banyak gambaran dari pembahasan bersama Prof. dr. Adi Utarini, M.Sc, MPH, Ph.D dan drg. Ika Dewi Ana, DDS, Ph.D.

PKMK masih mengedepankan teknologi webinar dan live streaming dalam diskusi ini sebagai sarana bagi seluruh masyarakat yang ingin mengikuti kegiatan diskusi jarak jauh. Silakan klik di sini untuk menyimak reportase secara lengkap. 

Pola Kepemimpinan Baru dalam Manajemen Perguruan Tinggi

Perguruan tinggi memerlukan suatu kepemimpinan yang dapat mendukung terciptanya budaya akademik sebagai motor perkembangan PT. Peran supportive leader mutlak ada untuk menjaga supaya kurva perkembangan PT tidak terjun bebas atau masuk dalam skenario pesimis. Diskusi kepemimpinan ini akan memberikan gambaran secara lengkap tentang apa dan bagaimana structural leader dan juga scientific leader dalam suatu PT. Silakan klik tautan berikut ini untuk keterangan lebih lanjut.  Selengkapnya

 

 

Diskusi MMPT: Penyusunan Rencana Induk Kampus (RIK)

ugm kampusDiskusi kali ketiga Kuliah Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) UGM, digelar pada Kamis 2 April 2015. Tema yang dibahas hari ini yaitu Penyusunan Rencana Induk Kampus (RIK), dan disiarkan secara streaming melalui website www.manajemenpendidikantinggi.net. Diskusi yang dimoderatori Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD selaku salah satu tim penyusunan RIK UGM, menghadirkan pembicara Dr.Ing. Ir. . Singgih Hawibawa selaku pakar rencana induk kampus (PIK), A. Akbar Susanto dari Pusat Inovasi Kebijakan Akademik (PIKA UGM), serta M. Yusuf dari bagian Renstra UGM.

Kepemimpinan Keilmuan dan Tantangannya

Menjadi dosen yang baik tentunya mempunyai kinerja sesuai Tri Dharma Perguruan Tinggi, yaitu : Mendidik, Meneliti, dan Mengabdi. Indikator kinerja dosen adalah jumlah jam mengajar, jumlah penelitian dan penulisan yang hasilnya bisa dalam bentuk jurnal, buku, grant penelitian, dan sebagainya. Secara tidak langsung, indikator kinerja universitas berada pada tangan dosen. Tanpa dosen yang berkinerja baik, perguruan tinggi akan menurun performanya. Akan tetapi, ada tantangan yang signifikan yaitu : apakah Perguruan Tinggi mempunyai banyak dosen yang handal dan dapat disebut sebagai Pemimpin Keilmuan.

DISKUSI INTERAKTIF

001

GOVERNANCE UNIVERSITAS

002

KEPEMIMPINAN ILMU

003

KEPEMIMPINAN STRUKTURAL

LINK TERKAIT

dikti hpeq2 unesco2 mpkkkki2mmpt